「求人を出しても応募が集まらず、採用活動そのものが長期化している」
「AI活用が進む中で、時代に合った育成の正解が見えない状況にある」
「事務作業や管理業務が複雑化し、現場と管理の負担増が離職につながっている」

こうした悩みは、今や多くの介護施設に共通する経営課題である。人材難が常態化する中、採用・育成・定着それぞれに対策を講じてきたにもかかわらず、状況が大きく改善しないと感じている経営者や施設長、事務長も少なくない。

一方で、同じ環境下にありながら、少しずつ成果を出し始めている施設が存在するのも事実である。人材の確保や定着が進み、現場と管理業務の双方に余力が生まれている。そうした施設に共通しているのは、特別な人材や潤沢な投資ではない。採用・育成・定着を個別の課題として扱うのではなく、経営の流れとして一気通貫で捉え直し、優先順位を整理したうえで手を入れている点である。

育成の考え方を見直し、採用の設計を変え、事務作業や管理業務を仕組みとして再構築する。人材不足という制約を前提に、事業運営そのものを再設計できているかどうかが、施設経営の安定性に直結し始めている。

そうした一気通貫の考え方と具体像を理解できるセミナーが今回開催される。

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本セミナーでは、育成・採用・定着という人材課題を、分野の異なる3社の専門性から段階的につなぎ、施設運営における人材戦略を立体的に捉える。人材不足を前提とした時代に、どこから手を付け、どのように流れを設計すべきかを学べる構成である。

1部：人材難時代を生きる育成戦略 ― AI活用を前提とした現場設計 ―（株式会社ウェルモ）
介護・福祉業界に特化してDXサービスを提供してきた知見をもとに、AI活用を前提とした人材育成の考え方を解説する。限られた人員でも業務を回すために、介護現場の業務特性を踏まえながら、現場でDXを使いこなせる人材をどのように育てていくのか。育成設計のポイントを具体的に整理する内容である。

2部：「採用しても人が足りない」からの脱却。外国人材で描く施設の成長ロードマップ（G.A.コンサルタンツ株式会社）
採用市場の現状を踏まえ、人材確保の新たな選択肢としての外国人材採用を起点に、入職後の育成、定着までを見据えた施設運営のロードマップが示される。採用を単発の施策で終わらせるのではなく、人材を段階的に戦力化し、施設の成長につなげていくための考え方を整理する。

3部：現場に寄り添う“働き続けられる職場づくり”介護の運営DXとは？（フリー株式会社）
事務作業や管理業務をDXの力で仕組みとして構築する実践が紹介される。業務の属人化を減らし、育成や引き継ぎがしやすい業務環境を整えることで、結果として人材の定着につなげていく考え方を、データをもとに明らかにする。

人材難を前提とした施設運営に本気で向き合い、次の一手を具体化したい経営者・施設長・事務長にとって、人材戦略の判断軸を整理し、実行に踏み出すための実践的な機会となるだろう。

＜こんな方におすすめ＞
・応募が集まらず、採用活動が思うように進まないと感じている経営者、人事担当者
・採用しても早期離職が続き、採用のやり方そのものを見直したいと考えている経営者、施設長
・採用後の育成やフォローが現場任せになり、管理・運営の負担が大きくなっている施設長、管理者
・人材が長く働き続けられる環境を、仕組みとして整えたいと考えている経営者、事務長

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セミナー開催概要
主催：株式会社ウェルモ

登壇：
松田 登士久 氏（G.A.コンサルタンツ株式会社 市場開発部マネージャー）
髙橋 風児 氏（フリー株式会社 介護福祉マーケティングマネージャー)
松山 友貴（株式会社ウェルモ マーケティングチームマーケター/DXアドバイザー)

日時：2026年1月27日（火）13時00分～14時30分
　　　　　　 1月28日（水）17時00分～18時30分
　　　　　　 1月29日（木）13時00分～14時30分
　　　　　　 1月30日（金）15時00分～16時30分
参加方法：オンライン（Zoom）
費用：無料

Sponsored by 株式会社ウェルモ

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