介護事業の経営は、制度変化、採用難、業務過多など多層的な課題が複合している。事業価値を維持・拡大するためには、現場改善だけでなく、経営構造そのものを見直す視点が求められる。しかし多くの事業者にとって、「DX化」「経営改善」「事業売却・承継」といった経営テーマのどこに優先順位を置くべきか見極めにくく、ただ時間だけが過ぎてしまうケースが多い。こうした選択肢を描けない状態こそが、最も深刻な経営リスクといえる。

経営改善の議論では、DXが単なる効率化として扱われがちであるが、実際にはコスト削減、売上機会の拡大、離職抑制など、価値向上の基盤づくりに直結する要素である。また、将来を見据えるうえでは、売却・承継・継続投資といった「出口視点」も不可欠であり、これらを一体で捉えられる経営者は多くない。

こうした背景を踏まえ、今回は企業の出口戦略に精通した特別講師をお招きし、経営者が今後の経営判断に役立つ視点を得られる内容としたセミナーを開催する。

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今回の特別講師はメディア出演実績も持つ森沢雄太氏である。外資系銀行でのウェルスマネジメントを経て日本M&Aセンターに入社し、譲渡側アドバイザーとしてトップクラスの契約数・成約数を記録。野村證券への出向や福岡支店の立ち上げにも関わり、製造業を中心とした100件超の成約に携わった実務家である。

その後、日本投資ファンドの立ち上げに参画し、案件ソーシングから投資実行、投資先企業のターンアラウンドまで一貫して担当してきた。現在は合同会社M&Aプレップ代表として、M&A仲介、ファンド支援、売却準備、買収検討企業の助言など、立場にとらわれない「フラットな支援」を提供する稀有な実務家として活動している。

森沢氏の最大の特徴は、M&Aを前提とせず企業の状況に応じて最適な未来戦略を提示できる点にある。廃業、相続、承継、売却、成長投資、事業再構築など多角的な視点から企業の未来を一緒に設計する。

こうした中立的な立場から、介護事業所の価値をどのように高め、未来にどのような選択肢を持ち得るのかを、実例を交えて具体的に解説いただく。

同時に、介護DXはウェルモの専門領域である。本セミナーではDXを「価値向上の起点」として捉え、売上への影響、コストの見直し、属人化の解消、組織の安定化など経営に直結する要素を整理し、改善の土台としての意義を明確にする。

参加すると経営者は次の視点を得られる。

・未来に向けてどの選択肢を取れるのかをフラットに判断する力
・事業価値をどこで伸ばせるかを見極める視点
・承継、売却、継続投資などを無理なく選び取るための判断軸

中長期の経営戦略を見直したい経営者にとって、有意義な機会となるはずだ。

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セミナー開催概要
主催：株式会社ウェルモ

登壇：森沢 雄太 氏（株式会社企業経営支援機構/合同会社M&Aプレップ 代表取締役）
　　　瀬戸口 佳祐（株式会社ウェルモ 介護DX事業部マネージャー/DXアドバイザー）

日時：2025年12月22日(月)13時00分～14時30分
　　　　　　 12月23日(火)18時00分～19時30分
　　　　　　 12月24日(水)13時00分～14時30分
　　　　　　 12月26日(金)18時00分～19時30分
参加方法：オンライン（Zoom）
費用：無料

Sponsored by 株式会社ウェルモ

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